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2013-2015年战略规划

战略定位
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以产品和应用技术为支撑,以营销服务及推广能力为保障,以高附加值的创制产品与自有仿制产品为核心,以控制关键原药产能为基础,成为具有差异化能力的品牌农化企业。

 

业务模式

规划期内,中化农化将进一步聚焦重点市场、重点作物和重点产品,内涵式增长与外延式扩张“双轮驱动”,利用技术优势促进业务转型。

1、立足本土市场,推进渠道多元化,依托专业技术服务,大力推广专利产品、差异化制剂产品,实现品牌营销。

2、以优势产品和应用技术武装传统国际贸易,聚焦战略市场、战略供应商、战略客户,积极探索海外自主登记、自主分销、合作分销的业务模式。

 

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